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Día de la mujer: ¿Vamos por buen camino?  El día de la mujer es un momento único en el año para fomentar la reflexión: ¿Hay igualdad? ¿Estamos por buen camino? ¡Leé en este artículo cuánto hemos avanzado!

Siendo un día único, donde algunas lo celebran, y otras se reservan de hacerlo, es importante ver el camino recorrido de nuestras luchas y enfocarnos en lo que es importante: ¿Hemos progresado como sociedad inclusiva, equitativa e igualitaria? ¿Sigue existiendo el llamado “techo de cristal”?

Debido a la relevancia histórica de este tema, hemos elaborado este contenido especial para tratar los principales problemas que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral.

Para la felicidad de todas, sí ha habido grandes avances. Esto es algo que destacan 4 exitosas profesionales que, desde Thomson Reuters, tuvimos el honor de entrevistar.

 A continuación, revisaremos sus opiniones desde diferentes industrias, y evaluaremos la evolución de la igualdad de género en la cultura empresarial.

 ¡Seguí leyendo!

¿Cuáles son los potenciales problemas de igualdad de género que existen?

 Sin duda, la brecha digital de género sigue siendo una preocupación importante en el siglo XXI.

La exclusión de las mujeres de la tecnología y la educación digital ha costado al menos $1 billón del PIB de los países de bajos y medianos ingresos en la última década, según un informe de la ONU Mujeres; se estima que para el año 2025, esa cifra podría aumentar a $1,5 billones si no se toman medidas.

Además, la violencia de género en línea sigue siendo un inconveniente para muchas mujeres y niñas en todo el mundo.

De hecho, un estudio de 51 países reveló que el 38% de las mujeres había experimentado personalmente la violencia en línea. Este tipo de violencia puede impedir que las mujeres y niñas se sientan seguras en el mundo digital y limitar su acceso a las oportunidades que ofrece.

Techo de cristal: ¿Cómo afecta al desarrollo profesional de la mujer?

El "techo de cristal" es una metáfora que se utiliza para describir las barreras invisibles a las que se enfrentan las mujeres en su carrera profesional hacia puestos de liderazgo o de alto nivel en su campo de trabajo.

En otras palabras, son un conjunto de prácticas, actitudes y prejuicios que impiden a las mujeres avanzar en sus carreras más allá de un determinado nivel, por encima del cual parece existir un límite “invisible” que les imposibilita llegar a puestos de mayor responsabilidad y poder.

Con base en su experiencia, Elisabet María Piacentini, Contadora Pública de la República Argentina, también afirma que: “No hay que negar que la brecha existe. Generalmente, como mujeres tenemos responsabilidades naturales que hacen que se cree esta brecha”.

Piacentini, también agrega: “Trabajé 25 años en la Cámara de Comerciantes de Villa del Parque y el presidente era un hombre y siempre el mismo, esto se veía muy natural. Fue muy duro saber que no había voluntad de que una mujer pudiera presidir naturalmente la comisión”.

De hecho, María Angélica Gelli, abogada, profesora y quien también dirige el Suplemento Constitucional de La Ley, destaca que: “Sí, ha existido el techo de cristal, incluso cuando estudiaba en la universidad; pero esto dejó de ocurrir”.

No obstante, queda un largo camino por recorrer.

¿Por qué esto representa una barrera y cómo superarlas?

El techo de cristal es un gran obstáculo para la igualdad de género y la diversidad en el lugar de trabajo, y es importante tomar medidas para romperlo y crear entornos de trabajo más inclusivos y equitativos para las mujeres.

Según Analía Miljkovic, Contadora Pública y Gerenta de Administración y Finanzas, considera que: “las mujeres, hoy por hoy, tienen esa barrera a nivel mundial; es como una limitante para acceder a puestos jerárquicos”.

Estas barreras son difíciles de detectar y, a menudo, no se reconocen abiertamente, pero llegan a tener un impacto significativo en la carrera de las mujeres y el potencial de crecimiento en sus trabajos.

Las profesionales entrevistadas manejan un punto en común y creen que se deben incluir políticas y prácticas que fomenten la diversidad e inclusión, eliminando sesgos inconscientes en los procesos de contratación y promoción, creando programas de desarrollo profesional y de liderazgo para mujeres y promoviendo una cultura organizacional que valore la diversidad y la equidad.

Todo está cambiando, ¡hay una luz al final del túnel!

Estos nuevos aires de cambio se deben a una combinación de factores, como los estereotipos de género, los sesgos inconscientes, las barreras culturales, la falta de redes de apoyo y las limitadas oportunidades de desarrollo profesional.

Miljkovic aclara que la discriminación por género no siempre sucede, y que ha habido grandes avances: “en mi caso personal, me ha tocado trabajar en empresas donde predominaba el sexo masculino, y la verdad es que nunca tuve ningún tipo de inconvenientes ni me sentí discriminada. Siempre estuve bajo un ecosistema laboral de igualdad”.

Nuevas mujeres abogadas: ¡Sigan estas recomendaciones!

Ambas entrevistadas coinciden en que las mujeres abogadas que están dando sus primeros pasos deben mantenerse en constante capacitación.

En primer lugar, Carla Andrea Traut, Abogada de la República de Argentina, quien ha trabajado en múltiples sectores, aconseja que:

Les recomiendo a las mujeres que se formen, desde todo punto de vista; no solo en Derecho. Tienen que formarse en idiomas, culturalmente. En definitiva, toda la formación termina confluyendo en el éxito profesional”.

Claro está, que las decisiones que tomamos no están solo basadas en el Derecho, hay muchas cosas detrás. Por lo tanto, Traut también aclara: “No hay que tener miedo de demostrar intelectualmente toda la potencialidad que tenemos todas las mujeres”.

Por su parte, la Doctora Gelli, también aconseja a las mujeres jóvenes que se inician en la profesión: “No deben darse por vencidas y deben capacitarse. Hay que buscar igualdad, mas no privilegios

Innovación y tecnología para la igualdad de género

La innovación y la tecnología son herramientas poderosas para promover la igualdad de género en todo el mundo. Y, según Miljkovic, la tecnología abarca muchos aspectos: “no solo se puede aplicar para promover la igualdad de género, sino también para facilitar la vida diaria y profesional”.

Menciona también que es indispensable que las mujeres se capaciten en herramientas tecnológicas, debido a que: “hoy todo pasa por lo digital”.

En lo que al Derecho respecta, y con base en su experiencia, María Angélica Gelli, afirma que: “La tecnología es esencial, lo que antes debíamos hacer y se tardaba mucho buscando materiales físicos sobre decisiones de la Corte Suprema, hoy lo hacemos sentados en un escritorio e incluso desde casa”.

En cuanto a la profesión contable, Elisabet Piacentini, señala: “No solo están las herramientas para liquidar los impuestos; también están las tecnologías para que las mujeres puedan capacitarse a cualquier hora”.

En definitiva, este factor es imprescindible para ambientes de trabajos basados en la igualdad de género, y a continuación presentamos 2 razones por las cuales es importante.

Reducción de barreras

La tecnología puede reducir las barreras que enfrentan las mujeres en el acceso a la educación, la información y el empleo.

Por ejemplo, las plataformas de educación en línea pueden permitir que las mujeres estudien desde casa, lo que puede ser especialmente importante para aquellas que tienen responsabilidades familiares.

Pero, ¿por qué ocurren estos impedimentos?

En concreto, a todas las personas se las evalúa por sus resultados, por lo que aprender a utilizar los software que son tendencia optimizará el rendimiento y productividad de cualquier trabajador.

Teniendo en cuenta las palabras de la especialista en Finanzas, Analía, señala que: “considero que esta barrera existe por desconocimiento. Hay que salir de la zona de confort y capacitarse para aprender con las herramientas digitales porque estas soluciones proporcionan datos confiables”.

Cambiar la cultura de trabajo

La tecnología también puede cambiar la cultura de trabajo para ser más inclusiva. Las herramientas de comunicación en línea pueden permitir que los trabajadores colaboren sin importar su ubicación geográfica, lo que puede reducir la necesidad de viajar y trabajar largas horas en la oficina.

La profesional del Derecho, Carla Traut, indica que: “En los últimos 10 años la tecnología nos ha permitido acoplar nuestra vida personal con la profesional; sin desmedro de ninguna de las dos. Sobre todo, la nube, una solución que permite trabajar mientras podemos estar más cerca de otras cosas que también nos preocupan”.

¿Qué se espera para un futuro próximo?

Todas las organizaciones deben ayudar a los profesionales a estar preparados para el futuro, acompañándolos en su camino hacia la transformación y haciéndoles sentir que estamos en esto juntos.

Será imprescindible ofrecer herramientas innovadoras para colaborar con los equipos y trabajar de forma remota, así como los conocimientos necesarios para actualizarse en nuevas áreas y enfrentar una mayor demanda de servicios de consultoría.

En esta misma línea, Gelli afirma que entre las iniciativas que deben tomar los negocios para asegurar que futuras generaciones de mujeres no enfrenten prejuicios e inequidades, estas acciones deberán: “No discriminar por género; y las mujeres deben ayudar a los directivos a demostrar cuánto valen”.

Bajo esta misma consigna, la contadora Piacentini, asegura: “El pilar fundamental es capacitarse siempre para no perder ninguna oportunidad de trabajo. Y en los negocios, los líderes deben tener una mirada amplia y citar a profesionales empresarios tanto hombres, como mujeres”.

En concreto, soluciones como las de Thomson Reuters apoyan la diversidad al fomentar la colaboración, democratizar el acceso a la información y proporcionar la flexibilidad necesaria para que todas las personas, independientemente de su género, puedan alcanzar su máximo potencial profesional.

Iniciativas para garantizar que las mujeres no enfrenten prejuicios e inequidades en el futuro

Algunas potenciales soluciones incluyen:

  • Implementar políticas de igualdad salarial y de género.
  • Brindar oportunidades de capacitación y mentoría para mujeres en cargos de liderazgo.
  • Promover una cultura empresarial inclusiva y diversa.
  • Fomentar la transparencia y la responsabilidad en la toma de decisiones.

Carla Traut, por su parte, opina que: “La participación femenina en el sector ha sido muy bien promovida y hay una enorme evolución; en la estructura donde trabajo, la mayoría de los puestos directivos están en manos de mujeres. La tecnología tiene mucho que ver con eso”.

La sociedad debe trabajar en conjunto para crear un futuro más justo e igualitario para todas las personas, sin importar su género.

Estrategia de gestión de la diversidad de Thomson Reuters

Thomson Reuters tiene como objetivo para el 2023 aumentar la diversidad y representación en el liderazgo en Latam, llegando a un 50% de representación femenina.

La empresa cuenta con un Código de Conducta y Ética Profesional que incluye una línea directa "hotline" a la que los colaboradores pueden dirigirse con dudas, quejas o preguntas relacionadas con la normativa, complementando los canales regulares de información y notificación de la compañía.

Iniciativas para mejorar la integración y vínculos en el ecosistema laboral

Thomson Reuters cuenta con iniciativas para mejorar la integración y vínculos entre las personas que integran la organización.

Breaking Bias

Destacamos el programa de entrenamiento “Breaking Bias”, que brinda herramientas para abordar los prejuicios en la toma de decisiones.

Así como los grupos temáticos BRG (Business Resources Groups) como Mujeres en TR, Orgullo LGBTQ+ y Discapacidad, que crean conciencia y comprensión de los diversos orígenes y experiencias representadas en toda la empresa.

Count Me In

En paralelo, la empresa cuenta con la campaña “Count Me In”, que incentiva a los colaboradores a identificarse voluntariamente en temas de diversidad para obtener un mejor entendimiento de cómo se construye el talento de la empresa y sentar las bases para los esfuerzos de diversidad e inclusión.

Thomson Reuters apuesta a la igualdad y diversidad

En Thomson Reuters, la diversidad es un activo comercial valioso y una parte fundamental de la cultura y estrategia de la organización. Como una empresa global con clientes y empleados que abarcan una multitud de países, culturas y profesiones, se valoran y fomentan la diversidad en todos los aspectos del negocio.

Como premisa, se trabaja para reunir a empleados de diversos orígenes, géneros y culturas, y crear un entorno inclusivo que promueva nuevas formas de pensar y trabajar.

¡Nuestro día es hoy, mañana y siempre!

Llegado hasta este punto, podemos afirmar que la innovación y la tecnología son herramientas poderosas para promover la igualdad de género y reducir las barreras que enfrentan las mujeres.

La creación y el uso de soluciones inclusivas contribuyen a garantizar que todas las personas tengan acceso a las mismas oportunidades y recursos.

Por ello, Thomson Reuters ofrece el mejor contenido a través de tecnología especializada con base en una profunda experiencia en áreas comerciales y complejas, incluidas las legales, impositivas, contables, de riesgo y fraude.

¡Feliz día de la mujer, y siempre promovamos la igualdad!

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