En un mundo donde la transformación digital ya no es una opción sino una necesidad, las empresas del rubro manufacturero deben adaptarse rápidamente para mantenerse competitivas.
En este camino, adoptar un ERP para empresas de producción, como Bejerman ERP, puede ser la opción ideal para muchas organizaciones, para optimizar los procesos de elaboración, mejorar la eficiencia operativa y adaptarse a las exigencias del mercado.
En este artículo, te mostraremos cómo Bejerman ERP ha sido de gran ayuda para empresas de producción en su camino hacia la automatización y digitalización.
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1.Caso AVNC
AVNC es una empresa textil argentina con más de 50 años de trayectoria en la fabricación y comercialización de tejidos diferenciados para la industria de la moda.
Su enfoque ha estado en ofrecer productos de alta calidad, tanto básicos como estampados, lo que le ha permitido a la compañía mantenerse a la vanguardia de las tendencias internacionales.
Desafíos principales que enfrentaban
En 2020, la pandemia presentó retos inesperados para AVNC, lo que forzó a la empresa a repensar sus operaciones y adaptarlas rápidamente a un entorno digital.
Según Martín Sisro, uno de los propietarios de AVNC, "la cuarentena trajo muchos desafíos frente a la necesidad de adaptar, casi inmediatamente, los procesos presenciales a los que estábamos acostumbrados, para llevarlos a un modo virtual".
Ante esta realidad, la empresa identificó la necesidad de seguir gestionando tareas administrativas críticas como la facturación, la carga de facturas de compra, y las conciliaciones bancarias, mientras que los propietarios buscaban acceso remoto a la información para poder tomar decisiones desde cualquier lugar.
Beneficios de Bejerman ERP como solución
Para enfrentar estos desafíos, Bejerman ERP fue la solución ideal para AVNC. Este sistema les permitió continuar con sus operaciones sin interrupciones a través del trabajo remoto, eliminando la necesidad de infraestructura adicional y liberándolos del mantenimiento técnico.
Gracias a esta implementación, lograron optimizar procesos clave como la gestión de compras y ventas, mejorar el control cruzado entre áreas y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones, gracias a una mayor rapidez y precisión en el registro de documentos.
Además, la empresa pudo continuar con sus actividades, manteniendo la colaboración y la toma de decisiones a pesar de las restricciones físicas. Sisro menciona: “La adaptación del equipo al trabajo remoto fue muy buena. Estamos muy conformes y creemos que esto va a ser un antes y un después en nuestra empresa”.
2. Caso Fratelli Currao
Fratelli Currao es una empresa argentina del rubro metal-mecánico, con más de 50 años de trayectoria en la fabricación de herrajes.
A lo largo de los años, se ha consolidado como un referente en el mercado nacional, satisfaciendo la demanda local y exportando a varios países de Latinoamérica.
Necesidad: mejorar la gestión empresarial
Hace 20 años, Fratelli Currao decidió iniciar la implementación del software Bejerman para optimizar su gestión contable.
La empresa enfrentaba problemas de comunicación interna, ya que gran parte de la información se transmitía de forma verbal, lo que generaba desvíos y pérdidas de datos importantes.
La necesidad de mejorar su contabilidad y de implementar recursos informáticos más eficientes fue el punto de partida para la búsqueda de soluciones tecnológicas.
La solución: expansión y digitalización con Bejerman
Con la implementación inicial de Bejerman ERP en la contabilidad, la empresa comenzó a notar mejoras significativas en la gestión de su información. Al descubrir el potencial del software, decidieron expandir el servicio incorporando el módulo de recursos humanos para mejorar la administración de su personal.
Además, la pandemia del 2020 impulsó a la empresa a adquirir Bejerman Virtual, una modalidad que les permitió organizar su trabajo de forma remota, garantizando la seguridad de sus empleados.
Beneficios claves obtenidos
Uno de los mayores beneficios que Fratelli Currao ha experimentado con la implementación de Bejerman Virtual ha sido el costo-beneficio.
La empresa no tuvo que realizar gastos significativos para adaptar o actualizar su sistema, logrando un alto desempeño.
Además, el soporte técnico continuo y la descentralización del sistema permitieron a la compañía mantener su productividad durante la pandemia y pensar en nuevas estrategias, como la implementación de puntos de venta satélites.
Por otro lado, la integración de todos los procesos en un solo producto ha sido un cambio clave, especialmente en la comunicación y el control de los procesos. La empresa ha reducido drásticamente los desvíos de información, eliminando instancias verbales y listas innecesarias.
3. Caso FRECOM S.R.L
FRECOM S.R.L. es una empresa argentina con 50 años de experiencia en la remanufactura, producción, importación y distribución de compresores, válvulas e insumos para frenos neumáticos en el sector de transporte de media y larga distancia.
Desafíos principales antes de adoptar un ERP para empresas de producción
Antes de implementar el software de gestión Bejerman ERP, FRECOM utilizaba un programa a medida que no cumplía con los requisitos esenciales para la planificación y administración sistémica de la empresa. Los problemas incluyeron:
● Falta de integración de la información.
● Datos parciales y dispersos.
● Imposibilidad de obtener información en tiempo real para la optimización de flujos de trabajo.
Este software anterior limitaba su capacidad para acceder a datos clave y gestionar la contabilidad de manera centralizada, lo que afectaba la eficiencia general de sus operaciones.
¿Cómo Bejerman potenció su organización?
La empresa decidió implementar Bejerman ERP, reconociendo su trayectoria y reputación a nivel nacional, junto con el respaldo de Thomson Reuters.
Gracias al conocimiento y experiencia del consultor asignado, la implementación fue un éxito. Los módulos del ERP permitieron integrar todos los departamentos, tales como:
● Compras
● Ventas
● CRM
● Producción
● Almacenes
● Administración y finanzas
Beneficios de la implementación
La implementación de Bejerman ERP permitió a FRECOM S.R.L. contar con información integral y trazabilidad de todos los hechos económicos de la empresa, además de desarrollar tableros de control que miden la productividad y eficiencia de cada área.
Entre los principales beneficios se destacan:
● Trazabilidad de datos.
● Información en tiempo real para la optimización de la gestión.
● Mayor eficiencia y productividad en todas las áreas de la empresa.
De esta manera, FRECOM ha logrado mejorar su organización interna, facilitando la transformación digital y el crecimiento de su negocio.
Superá los desafíos de tu organización
Bejerman ERP ha demostrado ser una solución integral y eficiente para empresas de diferentes industrias, permitiéndoles superar desafíos críticos como la falta de integración de información, optimizar procesos, mejorar la trazabilidad de datos y aumentar la productividad, además de:
● Integración total de áreas clave como contabilidad, ventas, compras y producción.
● Trazabilidad de toda la información económica y operativa.
● Mejora en la gestión de recursos humanos y control de procesos.
● Accesibilidad y eficiencia con la modalidad virtual para trabajo remoto.
● Soporte técnico 24/7 y actualizaciones constantes sin costos adicionales.
Si deseás saber cómo Bejerman ERP puede ayudarte a superar los desafíos de tu pyme, te invitamos a visitar nuestro artículo haciendo clic aquí.
