La economía muestra señales positivas en muchos indicadores. Pero eso no se traduce automáticamente en el día a día de las empresas.
Lara López Calvo, economista especializada en finanzas de pymes, lo dice claramente: la mayor preocupación no es el dólar ni la inflación. Es que no sabés qué decisión tomar cuando el contexto cambia cada mes.
Su respuesta no es adivinar qué pasará. Es prepararse para lo que podría pasar.
El problema real
Las pymes están atrapadas entre dos realidades: la macroeconomía mejora (menos inflación, más exportaciones, más dólares). Pero en la microeconomía (tu negocio, tus clientes), el consumo sigue débil, el crédito sigue caro y la demanda es impredecible.
Eso genera una pregunta que probablemente te hacés cada mes: ¿Con este dinero que tengo hoy, qué hago?
¿Lo dejo en pesos? ¿Lo dolarizo? ¿Lo invierto? ¿Lo guardo?
La botonera de escenarios
Lara propone dejar de intentar predecir qué pasará y trabajar con tres escenarios posibles. Para cada uno, hay una acción clara.
Escenario 1: Convergencia — La mejora se consolida
La inflación sigue bajando. El crédito empieza a abaratarse. El consumo se recupera paso a paso. La confianza se mantiene.
Acción: Podés pensar en inversión, equipo o expansión. Aprovechá para crecer.
Escenario 2: Tensión — Mayor volatilidad
Hay cambios inesperados (políticos, internacionales, de mercado). No es crisis, pero sí es inestable.
Acción: Aumentá cobertura. De cada 100 pesos que entran, dolarizá 60-70%. Priorizá liquidez.
Escenario 3: Estrés — Presión fuerte
Cambios bruscos. La demanda cae, el crédito se cierra y el riesgo se dispara.
Acción: Defendé caja. Cobrá rápido, pagá lento, cerrá lo que no rentabiliza.
La estrategia de vencimientos
Esto es lo concreto que Lara López Calvo recomienda: no dejes todo en un solo instrumento ni con un solo vencimiento.
En lugar de un plazo fijo que vence en 90 días, armá una estrategia escalonada.
Tenés dinero en pesos que podría sobrar en noviembre de este año, en enero y en abril del próximo. Invertí en letras o instrumentos con esos tres vencimientos. Así cada mes que se vence, decidís de nuevo según cómo esté el contexto.
No es complicado. Es premeditado.
La cobertura según el escenario
El concepto clave de Lara es que la cobertura no es un número fijo, sino que depende de cuál escenario ves más probable.
Si estás en Convergencia: mantené entre 40-50% en dólares.
Si estás en Tensión: mové a 60-70%.
Si tenés Estrés: dolarizá todo lo que puedas.
Revisalo cada mes y ajustá según lo que muestren los indicadores.
De la reacción a la estrategia
Esto no es una recomendación financiera. Es un framework para pensar.
Lo que Lara pone sobre la mesa es que en lugar de esperar una claridad que nunca llega, es mejor definir antes cuál sería tu acción en cada escenario. Así, cuando cambie el contexto, no vas a decidir en pánico: ya lo vas a tener definido.
Podés hacer este ejercicio por tu cuenta. Pero para que funcione realmente, necesitás información real y actualizada.
El problema: si tu información está dispersa en distintos sistemas, desactualizada o poco clara, las decisiones que tomes sobre tus escenarios van a estar basadas en datos incompletos.
Por eso es fundamental contar con un software de gestión que unifique toda tu información en un solo lugar, que te muestre la realidad sin ruido y que use inteligencia artificial para analizar tus datos y alertarte de cambios antes de que se conviertan en crisis.
