El evento Conecta 2022, realizado por Thomson Reuters, se dividió en dos días: 8 y 9 de junio. El primer día fue dedicado a tratar la transformación digital, la aceleración digital y la gestión de la pyme. El segundo día, estuvo enfocado en los contadores.
Resumimos aquí los momentos que se destacaron en las sesiones dedicadas a las pymes y comentaremos los asuntos esenciales que fueron presentados en el evento.
Apertura
La introducción al evento estuvo a cargo de Rodrigo Hermida, vicepresidente South Latam de Thomson Reuters, con una charla sobre los 3 pilares para alcanzar la calidad en una pyme: crecimiento del negocio, talento y eficiencia, que en la época en que vivimos no se pueden alcanzar sin ayuda de la tecnología, independientemente del modelo de negocio.
Veamos a continuación los temas de este primer día, que trataron sobre las principales tendencias para el sector.
Las nuevas generaciones como protagonistas de las pymes
En esta primera charla se habló del proceso de aprendizaje y la evolución de un nuevo gestor en las pymes. La panelista invitada fue Florencia Rizzardi, fundadora de la Consultoría MFR. Esta gestora nos dio algunos consejos para el camino de transformación de cualquier pyme hacia el éxito.
Para Rizzardi, el proceso de transformación de la pyme “es un proceso que se da a lo largo del tiempo y para empezar uno tiene que conocer su empresa, y en el rol de consultores, conocer la empresa del cliente que nos está contratando”.
Para acompañar otras empresas en su proceso de evolución, nos enseña que “la primera tarea es hacer un diagnóstico integral y no perder la esencia. Esos valores van a guiar todo el proceso de transformación”, indicó la consultora.
En segundo lugar, hay que hacer un análisis de la empresa, pasando por todos sus procesos. A partir de ahí, se genera un plan de acción con prioridades “porque no todo tiene el mismo nivel de urgencia e impacto” nos explicó Rizzardi.
Luego hay que lograr que los trabajadores nos acompañen en esta nueva implantación de cambios, explicar el porqué de los cambios, ¿cómo van a impactar estos cambios? ¿qué es lo que hacemos? ¿cómo lo hacemos? ¿para qué hacemos estas tareas?
“Preguntas que nos ayudarán a no perder la esencia, que es la clave para saber quién es uno, para poder generar valores en la transformación que vamos a hacer en la empresa”, puntualizó la fundadora de la Consultoría MFR.
Además, explicó que es importante asimilar herramientas que ayuden en el trabajo de proponer un cambio en una pyme, por ejemplo, dar un salto hacia la transformación digital con un software de gestión.
Aceleración digital, ¿cómo seguimos?
Para abordar esta segunda sesión, se invitó a Enrique Parborell, consultor empresarial experto en Estrategia Digital, el cual nos trajo una visión del tema de la transformación digital en las empresas.
Según el consultor, “La pandemia hizo que aceleremos entre 5 y 7 años y por lo cual la mayoría de las organizaciones agilizaron su presencia en los canales digitales”.
También se habló de la automatización de los procesos; sin embargo, como bien recuerda el panelista invitado Enrique Parborell: “Antes de automatizar procesos se deben simplificar”.
Asimismo, señaló que una buena propuesta de automatización de procesos la tiene Thomson Reuters, que a través de la solución Bejerman ERP, potencia el negocio y la eficiencia de los procesos, así como la automatización e integración del flujo de información de todas las áreas de la empresa en una base de datos única.
Evolución del rol del líder de Recursos Humanos
La idea de este panel fue enfocar el panorama de Recursos Humanos en la actualidad. Y nos recordó un dato que debemos tener siempre en mente, que las pymes son el motor y el corazón de la economía de nuestro país, generando 7 de cada 10 puestos de trabajo formales y contribuyendo con un 45% del PBI.
En esta tercera charla, se destacaron los desafíos que se ven hoy en la profesión y también cómo fueron cambiando las expectativas y necesidades de los empleados a la hora de buscar trabajo en la era pospandémica.
En concreto, según explica Paula Aguiar, Directora de Recursos Humanos para South Latam de Thomson Reuters, “hoy las personas no quieren trabajar para una empresa, sino que quieren trabajar con una empresa. Principalmente, los jóvenes hablan mucho del propósito, de estar en un lugar donde el propósito personal tenga mucha afinidad con el propósito del lugar donde trabajan”.
Además, advierte que el futuro del trabajo pasa a ser una fuerza laboral más flexible y que está ubicada en todo el mundo. Es empezar a pensar en un mercado de trabajo sin fronteras.
Asimismo, las prioridades al elegir un nuevo trabajo también han cambiado, ahora son la flexibilidad, el bienestar y la diversidad e inclusión.
Esta es una tendencia extendida en todo el mundo. Según una encuesta de Boston Consulting, el 89 % de las personas eligen trabajar bajo una modalidad de trabajo híbrido y las empresas van a tener que migrar hacia este concepto para ser más competitivas, inclusive apoyándose en la implementación de una solución de gestión empresarial que entre otras cosas, permita el trabajo en equipo desde diferentes lugares.
Crecer a través de Data Analytics
En este asunto, los panelistas invitados Lluís Vilella CEO de Kbox Sales Tool y Juan Carlos Valverde, CFO de la misma empresa, hicieron una reflexión sobre el papel de la tecnología en las pequeñas empresas. “Nos facilita y abarata tareas de manejar grandes volúmenes de información y hoy el tiempo de proceso de la información está a un clic”, añadieron.
Y nos dejan una lección sobre el deber de incorporar la tecnología y el análisis de datos en el día a día: “las empresas que han podido utilizar los datos propios son las que se han mantenido en el mercado”. Estas fueron las reflexiones de Juan Carlos, que además de CFO es abogado y emprendedor.
Con esto termina este primer día del evento Conecta 2022 marcado por el aprendizaje y las innovaciones que existen hoy en el mundo pyme.
Sin duda, la transformación digital y la aceleración digital son palabras claves para la gestión de la pyme. Por eso, ¡probá Bejerman ERP y descubrí todo lo que te puede ayudar en tu evolución digital rumbo a tu crecimiento!
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