Si tenés a cargo la gestión del personal en una pyme, sabés que el panorama laboral está en constante evolución. La transformación digital no es solo una moda; es una necesidad imperante que está redefiniendo la forma en que las empresas operan y gestionan su talento.
La inteligencia artificial (IA), la automatización y otros avances tecnológicos están remodelando los roles y las necesidades del mercado laboral. En este contexto, preguntarte sobre el futuro laboral ya no es una opción, sino una exigencia para mantener la competitividad de tu empresa.
En este artículo, vamos a explorar cómo la transformación digital está impactando en las pymes y cuáles son los perfiles que un gerente de personal debe buscar para garantizar que su empresa siga siendo competitiva.
¡Empecemos!
La revolución digital y el futuro del trabajo
A medida que avanza la tecnología, las empresas de todos los tamaños están buscando formas de optimizar procesos, aumentar la eficiencia y reducir costos.
En ese sentido, para mantenerse competitivas, las pymes deben adaptarse y evolucionar constantemente, especialmente mirando hacia las próximas tendencias del futuro laboral, para alinearse con las aspiraciones, necesidades y nuevas formas de trabajo presentes en el mercado.
Por lo que comprender las consideraciones clave para adaptar a tu organización hacia el futuro, te permitirá encontrar esos perfiles que impulsen la innovación en tu empresa:
- Analizá las necesidades actuales y futuras: Evaluando cómo la tecnología impactará tu industria y así anticipar las habilidades requeridas para mantener la competitividad.
- Fomentá la adaptabilidad: Buscando profesionales resilientes y con destrezas a prueba de cambios tecnológicos.
- Buscá personas con habilidades complementarias: Como pensamiento crítico, resolución de problemas y creatividad.
- Evaluá la experiencia en proyectos innovadores: Demostrando su capacidad para enfrentar desafíos tecnológicos.
- Prepará tu cultura organizacional: Atrayendo a profesionales que busquen un entorno de desarrollo.
Tomando en cuenta esto, podés empezar la búsqueda de perfiles que se adapten a las nuevas necesidades del mercado y, por supuesto, los requisitos de tu organización en términos de innovación y digitalización.
A continuación, te detallaremos las áreas en donde debes hacer un foco especial y cuáles serán los factores que moldearán los puestos de trabajo.
1. Automatización e Inteligencia Artificial
No es novedad que la automatización y la inteligencia artificial están transformando los procesos empresariales. Esto no significa reemplazar empleados, sino más bien optimizar tareas repetitivas.
Vos, como gerente, debés estar atento a qué roles pueden ser automatizados y cuáles requerirán habilidades más especializadas.
En ese sentido, algunos de los perfiles que serán claves para esta nueva era del trabajo impulsada por la transformación digital y la IA son:
- Especialistas en Inteligencia Artificial y Machine Learning.
- Desarrolladores de Realidad Virtual y Aumentada
- Ingenieros de ciberseguridad.
- Analistas de datos y data scientists.
- Consultores de sostenibilidad y energías renovables.
- Expertos en salud digital y telemedicina.
- Customer & employee engagement specialist.
- Analistas de blockchain y criptomonedas.
- Profesionales de marketing digital y e-Commerce.
- Consultores en transformación e innovación digital.
2. Impacto sectorial de la digitalización
Mientras que en algunos sectores, como el retail, vemos reducciones en puestos tradicionales debido a la automatización, otros como el sector salud requieren más que nunca de una atención personalizada.
Según un estudio de Goldman Sachs, la inteligencia artificial pone en riesgo más de 300 millones de puestos de trabajo en todo el mundo. Por ejemplo, la aparición de herramientas como ChatGPT, reemplazará al menos el 10% de las labores del 80% de la fuerza laboral y el 19% de los trabajos serían impactados directamente.
Sin embargo, esto no es del todo negativo para la fuerza laboral. Existen datos que prevén una nueva “edad de oro” para la productividad, permitiendo reducir los despidos. Como lo revela el estudio de Microsoft y el MIT, donde los desarrolladores de software son capaces de desempeñar sus tareas un 56% más rápido gracias a la inteligencia artificial.
3. Trabajo remoto y flexibilidad
La modalidad de trabajo remoto ha ganado terreno y es una tendencia que llegó para quedarse. Esto no solo mejora el equilibrio entre vida laboral y personal, sino que también permite a las pymes acceder a talentos desde cualquier parte del mundo. Sin embargo, es vital establecer políticas claras para garantizar la productividad y el bienestar de los equipos.
Por ejemplo, en Argentina el 49% de las empresas invierte en el home office actualmente. Mientras que el 75% de los empleados en el país consideran que esta modalidad debería ser una alternativa permanente.
4. Economía Gig y freelancers
El trabajo freelance o temporal está en auge. Contratar talento específico para proyectos concretos permite a las pymes acceder a expertos en diferentes áreas sin compromisos a largo plazo. Esto, si bien brinda flexibilidad, también plantea retos en términos de seguridad laboral y retención de talento.
Ahora bien, para conocer el contexto completo del futuro laboral, es importante conocer las problemáticas que surgen y surgirán de aquí en adelante.
Desafíos próximos para el futuro laboral
El futuro del trabajo está lleno de oportunidades, pero también presenta una serie de desafíos significativos que deben abordarse para garantizar un desarrollo laboral sostenible y equitativo. Algunos de los principales desafíos incluyen:
Desplazamiento laboral
La automatización y la inteligencia artificial tienen el potencial de reemplazar ciertos trabajos, lo que podría llevar a desplazamientos laborales significativos en sectores específicos.
Habilidades obsoletas
La rápida evolución tecnológica podría hacer que algunas habilidades se vuelvan obsoletas, lo que requiere un enfoque en la educación y el desarrollo de habilidades para garantizar que los trabajadores estén preparados para los empleos del futuro.
Competencia global
La globalización permite el acceso a un mercado laboral más amplio, pero también intensifica la competencia, especialmente para trabajos que pueden realizarse de forma remota o externalizarse.
Desigualdad económica
La globalización también puede exacerbar las desigualdades económicas, tanto dentro de los países como entre ellos, lo que requiere políticas y estrategias para abordar estas disparidades.
Bienestar y salud mental
La falta de límites claros entre el trabajo y la vida personal puede llevar a problemas de bienestar y salud mental para los empleados que trabajan desde casa o de forma remota.
Legislación laboral
La adaptación de las leyes y regulaciones laborales a las realidades cambiantes del trabajo, incluidas las plataformas de gig economy y el trabajo independiente, representa un desafío significativo para los responsables políticos y los legisladores.
Equidad e Inclusión
Garantizar un futuro laboral equitativo e inclusivo es fundamental, lo que implica abordar barreras sistémicas y promover la diversidad en todos los niveles y sectores laborales.
¿Cómo prepararse para el futuro del trabajo en RRHH?
Prepararse para el futuro laboral desde la perspectiva de un gerente de personal de una pyme, requiere adoptar diferentes enfoques y estrategias para alcanzar la adaptabilidad, eficiencia y sostenibilidad. Algunas recomendaciones claves son:
- Evaluá las necesidades actuales, habilidades y competencias dentro del equipo.
- Implementá programas de capacitación y desarrollo profesional centrada en habilidades blandas, tecnología emergente y competencias relevantes.
- Considerá crear modelos de trabajo flexibles como home office para alinearse con las necesidades de los empleados.
- Fomentá una cultura organizacional que priorice la adaptabilidad, innovación y aprendizaje continuo, para estimular el pensamiento creativo.
- Invertí en tecnología y herramientas digitales que permitan mejorar la eficiencia operativa, la colaboración y la comunicación en la organización.
- Promové programas de salud mental y bienestar integral en la pyme para abordar aspectos físicos, psicológicos y emocionales de la salud de tus colaboradores.
¡Preparate para el futuro del trabajo!
La transformación digital, la automatización y la Inteligencia Artificial han cambiado por completo el contexto laboral y profesional que teníamos, mutando las necesidades de los sectores y los requerimientos de las empresas, y esto se acrecentará en el futuro.
En ese sentido, como gerente de personal de una pyme, debés estar muy atento a los nuevos perfiles requeridos por las industrias y a cómo cada una de las profesiones están impulsado el cambio en las organizaciones en términos de digitalización, adaptabilidad, resiliencia y transformación.
Evidentemente, esto trae nuevos desafíos, especialmente por la velocidad y la exigencia que existe sobre los colaboradores y la necesidad de mantenerse relevante dentro de los mercados.
Esto cambiará drásticamente la forma en cómo gerenciar y manejar una empresa, sin importar su tamaño. Por lo que aprender las principales tendencias, no solo te permitirá estar al día del mercado, sino brindarle a tu organización ventajas competitivas en un contexto empresarial cada vez más cambiante.
¡Continuá leyendo nuestro blog para pymes, para conocer sobre tendencias y tecnologías aplicadas al sector de recursos humanos!
